各界网讯（王瑞萍  王玉珏）9月18日上午，陕西省煤炭物资供应公司在自强西路办公楼会议室举办了学习型组织与五项修炼知识培训会，特邀陕西工运学院党委委员、培训部主任、陕西省“创建学习型组织、争做知识型职工”活动领导小组办公室指导顾问薛丁齐教授授课，物资公司总经理郭旭东、工会主席颜文哲和各部门负责人及全体员工参加了培训。

 培训会上，薛丁齐教授系统地讲授了学习型组织与五项修炼。学习型组织是一个“以人为本”的组织，人是组织中最核心的价值。它重在变革人的思维方式，思维方式分为机械思维和系统思维，机械思维只强调分割，忽视事物之间的相互联系。系统思维以人为本，树立全面、协调可持续发展的科学发展观，强调系统思考的重要性，培养组织中的学习能力，不断理解人类所面临的系统危机。薛教授讲到，未来管理的十大变化趋势无一不与学习型组织有关，也从多个侧面反映了学习型组织的特征：创新，是未来管理的主旋律；知识，是最重要的资源；学习型组织，是未来成功企业的模式；快速反映能力，是时代的新要求；权力结构转换，变正“金字塔”为倒金字塔；弹性系统，跨功能、跨企业的团队；全球战略，是二十一世纪企业决战成败的关键；跨文化管理，是管理文化的升华；要达到四满意目标，即顾客满意、员工满意、投资者满意和社会满意是企业永恒的追求；没有管理的管理，是管理的最高境界。创建“五型班组”一定要树立九个理念：注入一种积极的心态，到处都是团队协作；营造一种“我要学”的文化氛围；铸造一种自我超越、不断创新的精神；强调一个系统思考的全局观念；培养一种主动找差反思的习惯；激发一种追求速度的热情；拨亮员工的一盏心灯，活出生命的意义；培育一个生命力、竞争力之根—学习力；使员工明白一个沟通才能解决问题的道理。

最后，薛教授用四个字概况了学习型组织的本质：即“心”，要转变一个人，就要先转变人的心灵；“志”，每个人都要不断追求，自我超越；“意”，企业要有意境，有愿景，高瞻远瞩，构建新境界；“情”，要有高尚的情怀和开阔的胸襟，创建起锐意创新的学习型组织。在竞争日益激烈的现代社会，只有拥有持续创新力，企业才能在实践中不断提高核心竞争力，建立学习型组织，以优秀的组织管理不断进行管理文化的升华，才能真正使企业立于新时代的不败之地。

编辑：晓侠