各界网讯：日前，神南红柳林矿业公司结合工作实际，狠抓流程管理，查漏补缺，做细做实安全管理各个环节，全力做好年底安全生产工作。

制定责任追究办法，提高安全管理水平。该公司制定了《七条规定》责任追究办法，明确了“强化宣传学习、强化制度落实、强化安全措施、强化现场管理、强化安全培训”的总要求，建立健全了管理机构，确定了实施办法。一是对一般违章作业现象，根据《“双危”辨识标准》、《严重三违人员和重大隐患责任人处置管理办法》相关规定，进行责任追究和处置；二是对严重违章作业现象，根据相关管理规定，进行责任追究和处置；三是对现场发现的安全隐患，按照《安全隐患闭环管理制度》要求，评估安全隐患的危险级别，确定安全隐患的危害程度、明确整改期限、落实责任单位整改到位、复查隐患整改结果、评价隐患整改效果，实现闭环消号；四是对未按期整改的安全隐患，按照《安全奖惩实施细则》的相关规定，予以处罚。

确立安全举报制度，维护员工合法权益。为了充分调动员工依法监督安全工作的积极性，消除事故隐患，确保安全生产，该公司规定全员均有权力对安全生产中出现的问题，按程序予以举报。举报内容包括违反“双危”辨识标准的行为；违章指挥员工冒险作业、强令员工进入危险地带作业的行为；管理人员自身违章行为；安全设施不齐全、不完好、不使用现象；对存在的安全生产隐患置之不理、不予处理，对员工的违章操作不制止、隐瞒包庇；对举报人员打击报复、侵犯员工安全生产合法权益的行为等10项内容。同时，该公司设立了公开监督举报电话，安全举报信箱，制定了举报奖励政策，明确了受理检举信息的责任部门和责任人。

建立安全信息调度管理办法，确保安全隐患闭环管理。该公司明确了安全信息内容、责任部门和责任人。安全信息按照收集→整理→筛选→分类→分级→填写《安全隐患整改情况汇总表》→分单位、分专业填写《安全隐患整改落实卡》和《安全隐患及“三违”通知单》→分发→调度→督办→复查→注销记录的流程进行管理，做到安全信息闭环化。同时，按照“谁负责、谁追查、谁谈心、谁闭环、谁出问题、谁学习”的原则，对“双危”辨识汇报登记管理、“双危”辨识“8+6”管理、“双危”辨识学习培训管理流程、程序和标准进行了完善，细化分类，延伸范围，制定了“双危”辨识管理程序实施方案，养成了保安全、重细节、求实效的良好工作习惯。（田宏伟）

（编辑：晓侠）