“作为工程技术人员，要不断地创新，解决安全生产中遇到的难题，降低员工劳动强度，提高工作效率，这是我们的责任，也是企业对我们的期待。”凌鹏涛是这么说的，也是这么做的。

陕煤集团神南红柳林矿业公司安全生产调度指挥中心副总工程师凌鹏涛在短短的几年时间，从一名实习机电技术员，到国有大型矿井的调度中心副总工程师，他凭着执着的信念，凭着对事业的热爱为矿井发展奉献自己的青春。

将学习提高作为第一任务

2013年7月，凌鹏涛从华南理工大学机械电子工程硕士专业毕业后来到红柳林公司，分配到机电队当实习技术员，他戴着一副眼镜，看上去斯文腼腆，和很多刚参加工作的大学生一样，对待工作有一份执着与热情。

工作后，他发现书本上学到的知识和现场条件有很大的差别，为了增加实践经验，每天他总是第一个去队上，询问上一班设备有没有故障、排水是否正常，待安排完当班任务后，就跟随工人师傅下井到现场，学习和掌握生产过程中的操作要领。他学习领悟能力比一般人要快，通过近1年的摸爬滚打，凌鹏涛掌握了矿井供电、供排水、压风自救等系统的作业流程、运行原理。

2014年10月，凌鹏涛因为各方面表现突出，从机电队调到机电科从事供用电管理工作。面对新的环境和挑战，他又一头扎到了工作中。在机电科，他遇到的可是整个矿井的设备布置、供电系统图，特别是新工作面投采前，需要他自主设计完成矿井的供用电系统，有时候为了一个数据的准确性，他要翻阅大量资料，核对原始数据，直至确认无误，有时候需要跑现场，最多的一天，他下了4次井，通过一段时间的学习和实践，凌鹏涛掌握了矿井的供电系统。2015年，该矿24201综采工作面成功投采。“最近一段时间，他不是在现场就是在办公室，01面的投采与凌鹏涛的设计是密不可分的。”机电科长这样说道。

层层突破技术壁垒

2016年3月，由于业务表现突出，凌鹏涛被任命为安全生产调度指挥中心副总工程师。这下，他更忙了，经常早出晚归，回家也成了他最大的奢望，为了不影响工作，他将父母一起接到了矿山来住。

凌鹏涛是个工作狂，当他看到井下100立方排水系统有人值守、就地操作运行，值班员每天三班倒，空气中还漂浮着煤尘和皮带的嘈杂，影响着员工的职业健康。凌鹏涛设想，能不能实现排水系统的远程监控，把值班场所移到调度室来呢。有了这个想法，他就积极联系厂家。厂家给出的报价仅材料采购费就近50万，加上软件编程、安装调试维护的费用至少80万。这种情况下，凌鹏涛决定利用自己的专业特长自主开发，争取攻破厂家的技术壁垒，掌握核心技术。

他二话没说，马上开始考察现场，设计方案，认真分析，有时为了解决一个技术难题，他经常在办公室加班到深夜，废寝忘食。方案及软件设计完成后，需要下井进行安装调试，就这样经过60多天的加班加点， 2016年8月1日圆满完成了整个项目的技术攻关、方案设计、编制软件、安装调试及系统运行维护等工作，实现了井下100立方排水硐室无人值守。此系统具有远程监控、自诊断、数据报表、短信报警、视频监控、音频侦听等功能。该项目自主设计完成仅花掉3万元，比较由厂家设计安装节约资金77万元。不仅如此，项目的完成还减少了固定岗位，每年可节省岗位薪酬55.3万。有效的改善了员工作业环境，降低了劳动强度。

取得这些成绩后，凌鹏涛并没有停下脚步。通过观察，他发现，由于一些原因，巷道时常会有积水情况发生。于是经过一番研究和摸索后，他在《100立方排水远程监控系统》的基础上又设计改造了矿井顺槽排水远程监控系统，将顺槽所有水泵进行远程监控，在地面就可以进行监控及故障诊断，还有短信报警功能，实现了矿井排水系统的远程监控，而且每年节省人工成本300余万元。此项改进，不仅改善了员工作业环境，实现了减人提效，延长了设备使用寿命，降低了材料消耗，提升了安全质量标准化水平。

有了改造经验后，他发现，综采工作面设备复杂、检修部位多，工作面跟值班人员不固定，检修人员业务素质参差不齐等，容易造成设备漏检、延迟检修等问题，降低了设备排查故障的及时性和准确性。针对这种情况，他就在心里想，能不能也做一个可以记录提示设备检修情况的软件？

于是在接下来的时间里，他虚心的向综采队的检修技术人员请教设备的润滑周期和检修标准要点，以及在检修工作中的技术力量分配，自主研发设计了《综采设备检修润滑管理软件》。该软件直观显示综采设备的检修状态，在设备检修点到期前一天，发短信提醒管理人员及检修班长。如果到期不检修将通过动画、颜色变化、声音报警、短信报警四种方式进行提醒。管理人员确定检修完成后，在计算机软件上进行检修确认，系统将自动记录检修情况并进入下一个检修周期。该软件的应用，确保了综采设备能够按照节点定期检修，减少了设备故障，保障了矿井生产。

这款软件虽然取得了成功，凌鹏涛却并没有满足于这个成绩，还在积极拓展这款软件的应用范围，打算2017年将整个矿井的关键设备纳入到此软件的管理范围，并增加在线监测诊断预警功能，着力提升对现场设备在线监测的水平，降低材料成本，确保正常的安全生产。

孵化专业人才传技术

2017年初，该公司为了营造全员创新热情，为员工搭建了成长成才的平台，首批大师级创新工作室就有“凌鹏涛智能化大师工作室”。

他在干好日常工作的同时，大部分时间都在工作室搞软件、做项目。在对煤矿安全生产智能化建设和厂家技术壁垒进行攻关过程中，时常跟区队的技术人员研究关键问题的解决方法、讨论存在的技术障碍。不仅如此，还通过现场传授、理论教学、实战训练等方式，将自己的专业技能毫无保留的传授给来工作室学习交流的员工。在他的培育和带领下，参与培训的员工，专业技能都有了明显提升。在之后的时间里，工作室还依次完成了设备列车拉移遥控操控、空压机房电力参数的实时监控、主井二部皮带驱动方式的优化等项目。另外，据笔者了解，自动控制风流净化水幕系统优化、自动风门的程序自主化远程监控、井下机器人灾害探测与巷道巡检等项目也在积极推进中。

现在，当笔者走进凌鹏涛的工作室，一件件电路板、二极管、电容原件、传感器和煤矿设备的核心零部件历历在目，用他的话说“如果不组装，这些零件市面上可买不到现成的”。

2016年，他以优异的成绩为矿井建设递交了一份满意的答卷，被评为红柳林公司“劳动模范”称号，获得了年度“创新状元”荣誉。就这样，他以强烈的工作创新意识和严谨科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，将拼搏、进取的精神贯彻到创新工作中，为公司节约经费的同时也极大的消除了安全隐患，可谓是硕果累累。（袁普）