近期，陕煤集团神南红柳林矿业公司在全公司开展“师带徒”活动，通过师徒结对模式，加强专业人才培养，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，为追赶超越夯实基础。

此次以师带徒活动，主要在采煤机司机、支架工、三机工等四个重要岗位中开展。为了使活动取得实效，该公司成立了“师带徒”活动领导小组，制定了活动方案，明确了师傅的任职条件和徒弟的产生办法，把职业素养高、专业技能好的业务骨干与求知欲望强、积极上进的青年员工配成师徒关系，采取“一对一”或“一对多”的师徒教学模式，到实践中去学，到工作现场学，签订“师带徒”协议书，实行“三包”政策，即包教、包学、包会，明确双方权利与义务，明确培养目标与措施，明确师徒双方待遇。同时为进一步促进活动效果，强化了“师带徒”活动的过程监督，绩效考核和日常管理，积极做好配套服务工作，严格落实激励政策，让师傅教得舒心、徒弟学得专心，推动“师带徒”活动不断走向深入。 （田宏伟）