陕煤集团神南红柳林矿业公司党委严抓党建管理，通过完善制度、量化考核、组织约谈等一系列措施，实现了党建工作从安排落实到考核整改的全覆盖，为进一步提升党建质量管理水平打下坚实的基础。

完善制度抓责任。该公司党委、纪委先后下发了“三项机制”、《党风廉政建设“一岗双责”工作制度》、《基层纪检委员工作制度》、《党员领导干部勤政廉政约谈制度》和《党员领导干部问责制度》等一系列管理制度，明确了各级领导干部职责，强化了基层支部书记的责任意识，有效地调动了支部书记抓党建工作的积极性。

量化考核抓质量。该公司党委制定了《党建量化考核实施办法》，从组织建设、宣传思想政治工作、党风廉政建设、企业文化建设、共青团建设五个方面，实行百分制量化考核，各基层党支部根据工作实际，指定专人填写《一本通》和《四级对标台账》两本台账，并对照考核标准进行自查，党群工作部每月对基层支部填写的两本台账进行检查考核，确保党建各项工作扎实开展。

召开会议抓落实。每季度组织基层支部书记召开党群工作例会，总结上季度各支部党建工作的亮点和存在问题，通报上季度党建两本台账、新闻宣传、纪检工作的考核情况，并对下季度组织、纪检、宣传、团委及工会的各项重点工作进行安排部署，使基层各党支部明晰了下季度的重点工作，为贯彻落实奠定了基础。

组织约谈抓整改。通过每月对支部进行党建量化考核，对月度排名前两名和后两名支部支委成员进行绩效奖罚，对季度考核倒数后两名的支部书记进行组织约谈，进了基层支部书记转变工作作风，提高工作效率，为完成各项目标任务提供了坚强的纪律保障。（王泽军  马苗苗）