今年以来，陕煤集团神南红柳林矿业公司纪委紧紧围绕中心工作，履职尽责，担当作为，以助力追赶超越为目标，通过加强廉洁教育、狠抓作风建设、规范日常工作、强化监督管控、扎实开展活动打出特色“组合拳”，把纪委各项工作融入追赶超越发展之中，为完成追赶超越目标发挥了保驾护航作用。

聚焦两个载体，形成廉洁教育常态化。一是以纪检工作台账为载体，在落实廉洁教育“六法”的基础上，各支部每月组织党员干部开展廉政学习、观看了廉洁警示片，先后学习了习总书记系列重要讲话精神、中纪委六次全会精神等内容，贯彻落实了上级和公司党风廉政会精神，做到了月有学习考核、季有通报点评，提升了党员干部廉洁自律意识。二是以反腐倡廉宣传教育月活动为载体，通过开展廉政专题学习、党政主要领导带头讲廉政党课、观看“四风”警示教育片、进行专题讨论、举办“读书思廉”和“党规党纪和廉洁文化知识”答题活动和抢答赛等活动，收到心得体会60多篇，论文16篇，营造了党风清、政风廉、作风实的政治生态和矿区发展新环境，为实现追赶超越目标夯实了思想基础。

开展“三查三树三提”活动，促进作风建设持续发力。一是围绕工作作风转变、工作质量提高、经济体量提升，开展“三查三树三提、实现追赶超越目标”主题活动，对照“作风建设负面清单六类十六条”、“党政十条纪律红线”，开展作风、纪律专项检查6次，每月对各部门、中心重点工作进行督办，解决了党员干部作风不实、推诿扯皮、执行力不够、服务意识不强等问题，提高了党员干部工作能力、服务质量和工作效率。二是以“两学一做”学习教育常态化制度化抓手，强化《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等党纪党规学习，把纪律规矩挺在前，树立了纪律意识和规矩意识。三是完善基层作风自查自纠机制，各支部纪检委员每月按照绩效考核要求，开展落实中央八项规定、“四风”问题的明察暗访6次、自查自纠3次，促进了作风建设长效机制持续给力，把作风建设转化为推动完成追赶超越目标的坚强动力。

健全纪检电子台账，使纪检工作迈上规范化科学化轨道。一是结合实际，健全完善了纪检电子台账，制定了《纪检委员工作制度和考核办法》，实施纪检工作百分制量化考核，形成了“每月检查、季度通报、年终评比”的良性循环，促进了纪检工作迈上新台阶。二是根据工作需要，及时调整了4名基层纪检委员，加强了基层纪检委员队伍建设。三是邀请神木市纪委人员对2名纪检干部和16纪检委员进行了业务知识培训，提高了纪检干部和纪检委员的实际业务能力。四是建立纪检委员激励机制，对年终考核前三名的纪检委员进行了表彰，并通过媒体进行了宣传报道。五是在转变职能、转变方式、转变作风上下功夫，落实“两个为主”要求，创新工作方式、方法，以过硬的作风，为实现追赶超越目标打造了一支忠诚、干净、担当的纪检干部队伍。

健全完善“1+9”工作机制，推动执纪问责制度化。该公司纪委坚持党风廉政建设目标责任体系，健全完善了明确的责任机制、长效的宣传教育机制、严格的制度约束机制、严密的监督制约机制、科学的惩治和预防腐败机制、细化的日常考核机制、有力的责任追究机制、有效的运行保障机制和协调保障机制等9项工作机制。制定了《党员领导干部约谈工作制度》和《党员领导干部问责制度》等4项制度，完善了制度约束机制和监督制约机制，把“用制度管人、按程序办事、按流程规范”落到了实处，约谈党员领导干部6人次，严明了执纪问责，促进了党员干部思想自觉、行为自律、工作自主，做到把权利关进制度的“笼子”，为实现追赶超越目标营造了风清气正的政治生态。

融入中心，促进追赶超越发展实效化。一是围绕岗位廉洁风险防控管理，建立权力、责任和风险点清单，结合“双三角”管理模式，运用“四防五步工作法”，加强关键节点、重要岗位的廉洁风险防控，为公司安全生产营造了政治清明、干部清正的追赶超越氛围。二是落实省国资委、集团公司、神南公司和公司“追赶超越”动员会精神的监督检查，把全员的思想引导到完成“追赶超越”目标上来，形成了“追赶超越”大干热潮，促进了经济体量的提升。三是开展“三查三树三提、完成追赶超越目标”主题活动，加强对月度工作完成情况的监督检查，每周对重点工作进行督办，促进了安全生产，确保安全生产目标任务的顺利完成。（王泽军  马苗苗）