今年以来，新场镇坚持改革底线，坚持以政府为主导，以企业、农民专业合作社为经济主体，积极调动群众参与，积极探索尝试“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三变改革办法。通过资源变资本，让沉睡的资源活起来，促进集体经济发展、优化农村社会关系、发挥资源聚集效应;通过资金变股金，让分散的资金聚起来发挥财政资金的杠杆作用，撬动社会资本和民间资金参与农村发展，促进农民群众投资多元化、创业多元化、就业多元化、效益多元化、收益多元化;通过农民变股东，让农民增收的渠道多起来，推动农民更好地融入农业现代化，共享改革发展成果。 强化“三变”组织保障。该镇党委政府高度重视“三变”改革工作，多次召开党政会议学习贯彻市、县“三变”有关会议和文件精神，对“三变”改革工作的组织机构、经费保障、人员保障等相关事项进行研究。研落实好下步工作。制定“三变”改革实施方案，定时间表、定工作量、定路线图、定责任人，做到了“思想统一、方案具体、产业选准、主体培育、基础配套、机制完善、督查有力、总结即时”。 加强“三变”宣传培训。通过学习培训、召开村组干部会和群众会、悬挂宣传标语、发放宣传资料等方式，着重从“三变”改革的概念、目的、意义，从“三变”案例分析入手、将“三变”改革做法，实践价值等向镇村干部、群众进

行宣传培训。使干部群众正确认识“三变”改革工作的重要意义，形成了干部懂政策、会干事，群众积极参与支持，上下联动，切实推动“三变”改革有效深入开展工作。 截至目前，该镇党政主要领导先后深入各村“三变”会议工作10余次，召开专题会议研究“三变”工作9次,为“三变改革”的有效推进，打下了坚实的基础。（陈镇印、岳秀玲)