2017年以来，陕煤集团神南红柳林矿业公司始终坚持科学发展观，立足行业领先的目标，实现矿井综合效能做到行业最优，不断调整矿井的生产接续，释放矿井产能，打造安全高效矿井，推动矿井可持续发展。

加强队伍建设。通过制定人才队伍建设中长期规划，有针对性地加强专业技术人才队伍培养，健全综合绩效考核机制，全面提升企业人员的工作质量，建立一支优秀的员工队伍。

强化设备管理。坚持矿井接续，设备先行，始终以符合矿井实际、最大发挥装备效率为原则，超前准备矿井采掘接续设备，实现采面形成，装备随时安装的目的。同时，健全机电设备管理制度体系，建立了矿井所有设备台账，应用机环双检等设备管理手段，保障了设备的稳定运行。

优化矿井接续。结合矿井实际，科学编制矿井五年的生产接续方案，完善了《生产经营作业指导计划》，合理布置采区、采面，并通过对千万元以上项目成立领导小组等形式，加快推进矿井矿建工程、重大项目重点工程建设，保障了矿井多煤层安全开采。

打造高效矿井。2015-2016年，红柳林公司连续两次被中国煤炭工业协会评为安全高效特级矿井，并于2015年，被中国煤炭工业协会评定为全国70家优秀产能矿井之一；2017年，由中国工程院发布的中国煤炭企业科学产能百强排行榜红柳林位列第7名。（田宏伟）