今年以来，千阳县在驻村干部管理上求突破，在深化积分管理上下功夫，层层传导压力，推动履职尽责，提升帮扶实效,确保脱贫攻坚圆满收官。

一是强化培训。印发《2020年扶贫干部培训实施方案》，科学设计培训内容，创新智慧党建平台、扶贫微讲堂、政务小讲堂等培训载体，开展多层次、全方位的教育培训活动。组织全县900多名扶贫干部参加全市扶贫干部视频培训班，强化政策理论水平和业务能力。举行行业部门脱贫攻坚政策知识网络测试，对36名分管领导和业务骨干进行测试，以考促学、以考促干。

二是强化监管。严格执行驻村扶贫干部考勤管理、工作报告、纪律约束等制度，以铁的纪律保证责任、工作、政策“三落实”。印发《关于进一步加强驻村帮扶工作的通知》，强化制度约束管理，落实驻村帮扶工作要求，确保驻村干部真蹲实驻，真帮实扶。运用智慧党建平台，以视频会议形式召开2020年第一季度驻村帮扶会议，找差距、补短板、强弱项、解难题，推动“四排查四清零”百日冲刺行动深入开展。对扶贫干部实行量化积分管理，加减分量化考核，助推脱贫攻坚工作落细落实。

三强化督查。综合运用实地明查与暗访相结合、定期检查与随机抽查相结合等多种方式，对贫困村第一书记、驻村工作组成员抓疫情防控和脱贫攻坚工作开展专项督导和暗访督查4次，对督查的问题实行清单管理，跟踪督办，限期整改，倒逼责任落实(中共千阳县委组织部   尚宏斌  郭锋  )