9月29日，王益区检察院召开2025年1至9月业务质效分析会议，院党组书记、检察长宋宇明主持会议，党组成员及各部室负责人参加会议。

会议传达学习了王旭光检察长在榆林、延安调研时的讲话精神以及近期市检察院召开的相关业务条线推进会精神。案件管理部门宣读《王益区院1至9月业务质效分析报告》，各业务部室负责人依次汇报工作质效情况及重点工作进展情况，提出下一步工作目标及举措，各分管领导分别进行了点评，提出具体工作要求。宋宇明检察长在肯定1至9月工作成效的同时，提出当前面临的形势和存在的短板弱项，并就如何做好四季度工作，提出三点要求：

一是强化“业务管理”研判指引，把方向明目标。深化“三个紧贴”实践导向，紧扣服务深化“三个年”活动、助力打好“八场硬仗”，围绕王益区打造汽车零部件产业园重要部署，强化对相关制造企业的权益保障；做好“孟家原桃”地理标志等农产品的检察保护，积极服务乡村振兴；扩大“益心为民”“益路有她”品牌内涵和服务外延，主动履职保障和改善民生。做实业务态势分析，坚持每月、每季度业务质效分析研判机制，深入研判案件结构特点、监督难点、治理短板，动态调整工作重心，加强检察业务系统化管理和前瞻性布局。强化上级决策跟踪问效，围绕省院、市院部署，做好红色、文化“寻保传”活动、检察“双进”工作、违规异地执法和趋利性执法司法专项监督、野生鸟类保护等重点工作。

二是深化“案件管理”枢纽效能，抓流程促规范。充分发挥案管部门“雷达站”作用，做精业务数据分析研判、做细案件流程监控、做深案件质量评查，有针对性补短板、强优势，在夯实基础工作、提升业务素能、培育典型案例、深化理论研究等重点领域精准发力、务实见效。实施全流程监控，建立预警台账，实行销号管理，确保案件运行规范高效。强化案管数据分析能力，定期向业务部门推送办案提示、类案参考、效率分析，为检察官高质效办案提供精准数据支撑。主动对标先进地区案管经验，积极探索建立符合实际的工作指引，为一线办案提供清晰、可操作的规范标准。

三是夯实“质量管理”目标导向，增动能提质效。构建“管案与管人”相结合的责任体系，明确并压实检察官主体责任、部门负责人审核责任、分管领导监管责任及案管评查监督责任链条，完善“常规+重点+专项”评查机制，对重点案件、瑕疵案件等推行“一案一剖析、一类一建议”，查找问题根源，完善管理制度。细化完善综合评价指标，落实正负面清单，将质量管理要求深度融入人员履职全过程，激励干警将精力投入到“多办案”和“办好案”上来。锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化、长效化，做深做实“益光筑梦”检察官助理培养改革创新项目，着力培养更多优秀干警，为检察工作现代化提供坚强人才保障。（王益区人民检察院 孙倩茹）