近日，耀州区检察院召开2025年第4次办案质效分析研判会议，专题分析2025年1-11月检察办案质效，深入思考谋划年底工作的具体思路和有效措施，鼓足干劲、全力冲刺，确保全年检察业务工作高质效收官。院党组书记、检察长胡宇龙主持会议，班子成员、中层干部参加会议。

会上，各部门负责人详细汇报了工作开展情况和下一步工作谋划，各分管领导进行了点评，肯定了成绩，指出了存在的短板不足，会议就下一步工作提出具体要求：

一是对标对表认清差距。各部门要坚决克服“等、看”心态，以数据赋能精准研判，在清醒认识短板的同时保持定力，找准问题症结，集中精力、靶向攻坚。针对普遍性问题持之以恒地关注、指导、整改；针对苗头性问题及时剖析原因，制定整改举措；针对异常情形高度重视，及时请示汇报，充分发挥联席会议的作用。

二是聚焦重点提升质效。要对今年上级院部署的各项专项工作进行了全面梳理，分管领导全程督办，针对薄弱环节建立动态台账，实行销号管理。注重工作成果的总结、提炼与转化，加强典型案例培育和经验总结、撰写调研，推动实现办案政治效果、法律效果、社会效果有机统一。

三是培育亮点强化宣传。要聚焦检察“影响力”建设，及时发掘检察办案工作中的特色亮点、创新举措，以“检心检语”法治宣传品牌提升为抓手，做精做细“检心演播厅”新媒体工作室，抓好宣传工作质效，生动展现耀州检察在服务大局、保障民生等方面的积极作为，有效提升检察工作的透明度、公信力和影响力。

四是统筹推进抓实管理。要拧紧落实“责任链”，各业务部门要加强与案管部门之间的横向协同，通过案管部门的综合流程监控和业务部门的专项监督管理相互借力，建立完善立体化检察办案质效分析研判机制。同时以人员考核、案件质量评查、执法司法专项检查为契机，用好通报约谈、督查检查等手段，以优秀案件强化激励，以问题案件倒逼提升。

五是强化保障激活动能。进一步完善激励机制，明确对于在工作中表现突出、成效显著的集体和个人，结合年终评优要及时予以表彰奖励，树立可见、可学、可比的标杆。同时狠抓干警业务能力建设，通过案例评析会、经验分享会等形式，鼓励干警做到办案中有研究，办案后有总结，提升对实际办案中遇到的问题和难点的研究分析能力以及释法说理能力。（盛柯欣）