1、追赶超越取得“新成果”

陕煤集团神南红柳林公司按照省委、省政府、集团公司、神南公司追赶超越各项工作安排部署，高度重视，自觉提高站位，狠抓落实，及时召开追赶超越动员部署会，制定了61项具体追赶超越重点工作责任分解表，明确责任部门和分管领导职责，每月对追赶超越各项工作进行检查，每季度对工作完成情况进行考核通报。该公司党委、工会以落实“追赶超越再创先”重大工作为核心，通过开展追赶超越“无创先”主题劳动竞赛，组建3个大师工作室，开展追赶超越党员示范岗、四强党支部等创建活动，凝聚了全员的智慧和力量，为全面完成2017年追赶超越各项目标任务奠定了基础。

2、党建工作彰显“新形象”

红柳林公司充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，形成26项制度改革成果，建立了党建量化考核和三项机制考核新模式，形成了鼓励激励、容错纠错、能上能下的干部管理新机制。深入推进“红旗党支部、创新创优创效党支部、党员创客先锋、创效标兵、服务标兵”五项活动，不断深化党的十九大精神、“两学一做”学习教育、“中心组学习”、“三会一课”、“四学四讲”五项学习活动，牢固树立了全员追赶超越责任感、紧迫感，为达成追赶超越共识，助推追赶超越任务发挥了政治保障作用。

3、安全生产实现“新突破”

红柳林公司以“挽手贴心”安全文化为引领，以过程控制精细化管理“687”模式为抓手，不断创新安全管理理念、手段和载体，全面强化全员安全意识，落实安全管理各项责任，通过加强个人安全生产行为管控，让员工个人自觉抵制不安全行为，制定员工个人安全信用制度，强化现场安全管理责任，建立安全黑名单制度，明确安全失职后果，以六条禁止红线为抓手，让无形的安全管理变为有型抓手，有效防范了安全事故的发生，实现了企业长治久安。截止2017年11月30日，矿井累计实现安全生产3149天，安全生产实现了历史性跨越。

4、全员双创激发“新活力”

红柳林公司以“匠心益新”创新文化为引领，建立了全员“双创”工作运行机制，制定了管理实施办法，成立了创客评审委员会，出台了考评激励机制，明确了创客内容、薪酬、推广应用流程等，形成了1个创客总站、26个创客分站、73个创客小组、6大应用研究课题组、3个大师工作室的新体系，编印了《全员创客工作手册》、《全员创客创新项目汇编》、《匠心益心创新文化》等手册，大力实施岗位精优作业法、卓越管理法、创意金点子、创客先锋、基本功效修炼、“三绝”标兵等系列活动。在省第四届职工科技节上，获得“陕西省职工创新型优秀企业”等2个集体奖及“陕西省职工优秀科技创新成果金、银、铜奖”、“陕西省职工（劳模）创新示范岗”等12个单项奖，为陕煤集团获奖最多的单位。截止目前，共向国家专利局申报实用新型专利130项，已授权使用126项。其中实用新型专利124项，2项发明专利，经中国煤炭工业协会鉴定，有13项达到国内先进水平，有6项达到国内领先水平，有3项达到国际先进水平，有2项达到国际领先水平，现已全部推广应用，预计2017年底实现创新利润7000万元。

5、宣传思想迈上“新高地”

红柳林公司制定了《新闻宣传管理考核办法》、《2017年度新闻宣传工作要点》，调整了通讯员队伍，形成了目标明确、组织有序、运转高效的工作新格局。开展了“一线故事·红柳林建设者”“砥砺奋进的五年”“高技能人才集中宣传”等10个主题宣传活动。依托党委中心组学习、“四学四讲”、“三会一课”、专题党课调研等活动的深入开展，深入学习了中省、集团公司、神南公司重大会议精神，统一了全员思想，提高了全员的理论素养。开展了“1+8企业文化”主题微电影拍摄，在神南公司首届微视频颁奖礼上斩获最佳影片、最佳女主角等3项大奖，5项提名。开展了政研理论研讨课题立项和论文评选活动，共征集到理论文章55篇，汇编成册。截止11月底，对外在各类宣传媒体累计上稿1041篇，目前，总积分高居神南公司新闻宣传工作第一名。

6、安全质量彰显“新标准”

11月17日，国家安监总局、国家煤监局联合公布了2017年一级安全生产标准化煤矿名单（第一批），红柳林公司榜上有名，这是自安全生产标准化新标准试行以来第一批申报的80家煤矿，经省局初审、国家局现场审核验收后，最终，全国共有61家矿井被评为一级安全生产标准化煤矿，红柳林为陕西省第一家顺利通过验收的煤矿。该公司认真对照安全生产标准化新标准要求，积极组织各个专业分管副总，走上讲台，讲解新标准，共组织了11场次，涉及647人次的学习活动，并按照要求，认真编制完善了矿井安全生产标准化建设相关措施，促进各个岗位、专业层级的动态达标。本次荣誉的取得，使该公司在矿井核增产能、服务年限、信用评级等七个方面，享受到国家优惠政策。

7、扶贫攻坚结出“新硕果”

红柳林公司以党建统领扶贫工作，因地制宜、精准发力，深化党支部结对帮扶贫困村、党支部“一帮一”对口精准帮扶贫困户、“主题党日+助力精准扶贫”等活动，为贫困村、贫困户拓宽出一条送“拐棍”到扶产业送技术“拔穷根”的扶贫新路子。今年已累计投入资金34万多元，其中党员捐助2万余元，各个帮扶项目均完成了验收，取得了看得见、摸得着的帮扶效果，受到了各级领导的一致好评，赢得了联系村贫困户的赞誉，彰显了国企心系地方百姓福祉的责任与担当。

8、智能矿山开创“新局面”

今年以来，红柳林公司加大力气、充实人才、积极研究实践，在智能化综采工作面系统实际生产运行中，继续对其配套的设备、设施进行调试与改进，解决了采面摄像头频繁碰撞，通讯光缆传输不稳定、频繁损坏等多个技术性难题。预计2017年12月底，该公司25207智能化综采工作面，完成回撤任务，标志着该公司智能化综采工作面建设开创了新的历史局面。2018年，该公司还将对智能化开采技术进行深入研究和改进，促进此项技术的不断完善成熟。

9、煤炭销售创下“新历史”

红柳林公司科学研判、主动出击、创新方法、强化管理，采取多项有效措施保安全、促销售。销售部门坚持对周边电厂、洗煤厂及山东、宁夏等地的煤化工、建材、耐火材料、陶瓷等行业进行定期调研，掌握下游市场的需求及发展情况，及时调整销售战略。对港口煤炭价格及神木、榆林、府谷等煤炭产地的煤炭价格进行掌控，为科学调整销售价格提供依据。合理安排地销、铁路销量，最大限度挖掘销售能力。协调运销集团榆林销售公司、西延铁路公司争取更多火车计划，日均装车量由4.2列提高到6列，减少空、重车调车时间，将装车影响因素将至最低。及时帮助客户解答在拉运过程中遇到的问题和困难，保障地销工作顺畅进行。积极深化“党员示范岗”、“青年文明号”等活动，围绕销售业绩，形成了比、学、敢、超的工作氛围，煤炭销售创3项历史新纪录。12月6日，创下日销售煤炭103474.4吨的历史新记录，其中地销销售78763.98吨，创下地销日销量历史新记录，当日地销4点班销售煤炭28181.34吨，创下地销单班销售历史新记录。

10、员工生活增添“新色彩”

从1月份开始，红柳林公司的员工们陆续分批搬往新宿舍，大家言语中流露出喜悦，脸上洋溢着幸福的笑容，这也标志着该公司的5号单身公寓楼已经正式投入使用。清洁舒适的住宿环境，宽敞明亮的住宿条件、配套齐全的基础设施，有力地激发了全体员工奋力赶超新时期、新任务的信心和力量。近年来，该公司努力为员工创造一个和谐舒适的生活、生产环境，相继完成了5号单身公寓楼及配套设施运行、生活区地下车库建设等一批民生保障工程建设，切实把关系员工利益的事情做实做好，尽心尽力为员工谋福利。（田宏伟 袁普 刘云飞）