今年以来，陕煤集团神南红柳林矿业公司提高站位，认清定位，以强烈的使命担当，以时不我待的工作作风，抓铁有痕的落实行动，奋力追赶超越，取得了实效。

“顶层设计”重谋划

红柳林公司按照省委、省政府、集团公司、神南公司追赶超越各项工作安排部署，高度重视，自觉提高站位，狠抓落实，及时召开追赶超越动员部署会，制定了61项具体追赶超越重点工作责任分解表，明确责任部门和分管领导职责，每月对追赶超越各项工作进行检查，每季度对工作完成情况进行考核通报。该公司党委、工会以落实“追赶超越再创先”重大工作为核心，通过开展追赶超越“无创先”主题劳动竞赛，组建3个大师工作室，开展追赶超越党员示范岗、四强党支部等创建活动，凝聚了全员的智慧和力量，为全面完成追赶超越各项目标任务奠定了基础。

抓好党建为追超“保驾护航”

实现追超必须抓党建。该公司充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，形成26项制度改革成果，建立了党建量化考核和三项机制考核新模式，形成了鼓励激励、容错纠错、能上能下的干部管理新机制。深入推进“红旗党支部、创新创优创效党支部、党员创客先锋、创效标兵、服务标兵”5项活动，不断深化“十九大精神”、“两学一做”、“三会一课”等5项学习活动，牢固树立了全员追赶超越责任感、紧迫感。开展了“一线故事·红柳林建设者”“砥砺奋进的五年”“高技能人才集中宣传”等10个主题宣传活动。依托党委中心组学习、四学四讲、专题党课调研等活动的深入开展，深入学习了中省、集团公司、神南公司重大会议精神，统一了全员思想，提高了全员的理论素养。开展了政研理论研讨课题立项和论文评选活动，共征集到理论文章55篇，汇编成册，为达成追赶超越共识、助推追赶超越任务发挥了政治保障作用。

安全生产是实现追超的“基础”

红柳林公司以“挽手贴心”安全文化为引领，以过程控制精细化管理“687”模式为抓手，不断创新安全管理理念、手段和载体，全面强化全员安全意识，落实安全管理各项责任，通过加强个人安全生产行为管控，让员工个人自觉抵制不安全行为，制定员工个人安全信用制度，强化现场安全管理责任，建立安全黑名单制度，明确安全失职后果，以6条禁止红线为抓手，让无形的安全管理变为有型抓手，有效防范了安全事故的发生，实现了企业长治久安。11月17日，国家安监总局、国家煤监局联合公布了2017年一级安全生产标准化煤矿第一批名单，红柳林公司榜上有名，这是自安全生产标准化新标准试行以来第一批申报的80家煤矿，经省局初审、国家局现场审核验收后，最终，全国共有61家矿井被评为一级安全生产标准化煤矿，红柳林为陕西省第一家顺利通过验收的煤矿。该公司认真对照安全生产标准化新标准要求，积极组织各个专业分管领导，走上讲台，讲解新标准，共组织了11场次，涉及647人次的学习活动，并按照要求，认真编制完善了矿井安全生产标准化建设相关措施，促进各个岗位、专业层级的动态达标。

全员双创为追超注入“新活力”

红柳林公司以“匠心益新”创新文化为引领，建立了全员“双创”工作运行机制，制定了管理实施办法，成立了创客评审委员会，出台了考评激励机制，明确了创客内容、薪酬、推广应用流程等，形成了1个创客总站、26个创客分站、73个创客小组、6大应用研究课题组、3个大师工作室的新体系，编印了《全员创客工作手册》、《全员创客创新项目汇编》、《匠心益心创新文化》等手册，大力实施岗位精优作业法、卓越管理法、创意金点子、创客先锋、基本功效修炼、“三绝”标兵等系列活动。在省第四届职工科技节上，获得“陕西省职工创新型优秀企业”等2个集体奖及“陕西省职工优秀科技创新成果金、银、铜奖”、“陕西省职工（劳模）创新示范岗”等12个单项奖，为陕煤集团获奖最多的单位。截止目前，共向国家专利局申报实用新型专利130项，已授权使用126项。其中实用新型专利124项，2项发明专利，经中国煤炭工业协会鉴定，有13项达到国内先进水平，有6项达到国内领先水平，有3项达到国际先进水平，有2项达到国际领先水平，现已全部推广应用，预计2017年底实现创新利润7000万元。（田宏伟）