正确把握五种关系

当好基层政工科长

张   东

基层检察院政工科长担负着全院政治工作承上启下、沟通左右、联系内外的重要职责。这样的工作职责使其处于各种事务和业务的交汇点，笔者以为，作为政工科长只有恰当处理好以下五种关系，才能充分履行好岗位职责，确保基层检察院政治工作高效运转。

一、“从与参”的关系

“从”是基层检察院政工科长工作的立足点。政工科长必须有鲜明的服从意识，要对上级政工部门和院党组的指示安排忠诚不二，始终坚持不折不扣地贯彻执行领导的要求和意图，这是政工科长最基本的素质要求。但是，服从不是机械盲从，推一推才动一动，或者只是充当传达领导指示的“传话筒”和执行政治命令的“机器人”。要使政工科长的工作更有价值，还必须当好上级政工部门的参谋和院领导的助手。要努力搜集各方面的信息，搞好基层检察院政治工作的调查研究，及时发现上级部门或院领导尚未想到而又急需解决的问题，提出合理化建议。参谋时要摆正自己的位置，做到尽职不越位、参谋不决断、助力不添乱，确保基层检察院政治工作无杂音、不走调，始终遵循党的要求和顺应人民群众的期盼。。

二、“方与圆”的关系

“方”是为了更好维护基层检察院政治工作的严肃性，“圆”则是体现政治工作原则前提下的灵活性。“方”是目的，“圆”是手段。在坚持党性原则，执行党的路线、方针政策，遵守国家法律法规和落实上级政工部门及院党组主要决策上一定要“方”，特别是在督办政治工作指示的过程中要“方”字当头，决不能通融照顾，以保证政治工作意图在落实中不出现偏差。在这样的前提下要积极寻找灵活有效的工作方法，比如情绪疏导、奖罚制度等等，变僵硬的高压催办为和谐的主动配合，从而增强落实效果。从“人缘”关系上讲，“圆”的处理方式有利于人与人之间的情感交融与和谐共事。“方”与“圆”还表现在自身修为上。律己要“方”，待人要“圆”。正所为：“欲影正者端其表，欲下廉者正其身”。政工科长要正身勤政，“方”性十足，有错敢于自罚自担，这样才能服众，才能树立威信。更要善于容人之短，对下属干警的非重大原则性问题应给其以悔过自省之机。以待人之“圆”对比律己之“方”，更能唤起下属们的感激之情和工作中的热情。

三、“严与爱”的关系

基层检察院政工科长是整个政工科工作的责任者和指挥者，如果政工科没有一套严格的政治工作规章制度，就难以保证政治工作的秩序性和高效性。因此，必须以“严”治科，做到科室干警作风严谨、政治工作纪律严明、科室业务目标明确。但同时，政工工作相比业务工作而言枯燥无味，干警常有“苦不堪言”之感，因此政工科长又要注重体贴爱护下属，注意感情投入和情感鼓励。对干警要多鼓励、多关心、多爱护，说话办事要有人情味。对于干警在工作和生活中遇到的困难，要及时帮助解决；对于干警的工作情绪要明察入微，主动疏导。这样，干警就愿意和你接近，愿意和你沟通，通过与干警经常性的谈心交流，赢得干警的信任和拥护。总之，严可以使下属服从，爱能够使下属亲附。只严不爱就会失人心，只爱不严就会失威信，只有宽严相济、严爱并举，才能最有效地调动起政工科全员干警的工作积极性，创造和谐向上的工作氛围。

四、“收与放”的关系

首先要收大放小。政工科长是基层院政治工作的主要组织者和责任者之一，对影响全院政治工作和政工科整体利益的大事要事，要收不要放，从根本掌好政工科的舵，对分给其它干警承担的工作，要放不要收，要用人不疑，大胆放权。这样，全员就有了一个充分施展才华的舞台，有利于增强干警政治工作的责任心和使命感，从而激发大家创造性开展政治工作的热情，形成“众人拾柴火焰高”的局面。其次要收内放外。基层院政工科是一个综合协调部门，许多工作要靠与外界联系来完成。因此，政工科长要鼓励科室干警走出去，多给下属提供和创造与外界联系的机会。但是，在给下属“放”权的同时，还要注意“收”权，对于下属与其它科室、别的部门之间的业务往来，政工科长要严格审查，使政工科工作活而不乱、疏而不散。第三要放权收责。对政工科全员要落实岗位，赋予职权，凡可以授权他人做的，就不要过多干予，不要事必躬亲。对于重要情况的反映，热点，难点问题的处理，则要收责把关，防止出现纰漏和失误。

五、“兵”与“将”的关系

政工科长是兵头将尾，对上要服务领导，对下要统揽全局。因此，政工科长要扮好“兵”与“将”两种角色。首先，在政工科工作的运行中要坐将位，施将权，敢抓敢管，指挥有方，切实担负起政工科工作的领导职责和使命。其次，在服务领导、贯彻执行政治工作指示时，由于岗位特殊，许多事情必须亲自出现，这时就要甘居兵位，把自己视同科室的普通一员，积极为领导决策当好助手，搞好政工服务。

基层政工工作繁琐枯燥，政工科长只有甘当绿叶、满怀热情，坚持以高度的责任心正确处理好工作中的各种关系，才能把平凡的工作做的细致入微、富有成效，才能为业务部门服好务、当好后勤兵。