从细节入手，抓好案管工作

兴平市人民检察院 岳超 李勉

兴平市检察院大力规范司法行为，严格履行法律监督职责，注重工作细节，讲求工作质量，实现公平正义，从细节入手，抓紧抓好抓严案管工作，有力推动了规范司法行为专项整治工作的进程，受到上级领导的充分肯定。

从细节入手，加强案件质量建设

一是严把案件入口关。首先从受理环节入手，加强形式审查，对案件受理环节的卷宗、法律文书不符合受理条件坚决不予受理。针对公安机关案卷材料不编写或用铅笔编写页码的普遍做法予以书面纠正；其次从案管自身工作抓起，完善案件中各种案卡信息，除必填信息外，对可以填写的信息坚决不空，为进一步提高案件质量和案件统计数据正确导出打下坚实基础。

二是从细节入手，进一步提高案件管理质量。首先是从办案细节入手，帮助协调所有有审批权和办案权的领导同志，全面使用UK电子签章，进一步规范了办案； 其次提高工作效率，对办案系统出现的问题不分大小，及时解决。例如办案部门不太常用的文书不能生成文号，尽管不影响办案，但是问题反映到案管办，我们都在第一时间协调解决。

三是严格工作程序，细化流程监督机制。针对办案部门工作忙任务紧等原因，个别办案同志容易对办案时效疏忽大意，首先我们专门完善案件流程监控通知机制，对案件流程监控报黄灯的案件及时口头通知并要求办案人在通知记录上签字，每起案件时效剩余1天时再次予以口头或书面通知。其次是引进领导约谈机制，对口头预警通知超过3次的同志上报相关领导，由领导对办案同志进行约谈，有效的杜绝超期案件发生。

依考核标准，全面发展案管工作

一是先从基础工作抓起。针对我院案管工作相对滞后的现状，首先争取院领导及上级案管部门的人力财力和技术支持，从基础工作抓起，保证案管部门不因为基础设施和个人操作原因影响工作；其次与技术部门积极协调配合，从基础配置抓起，杜绝由于基础配置的原因影响案件管理工作的开展。

二是统筹安排，循序渐进。在做好案件管理基础工作的同时，首先我们认真对照咸阳市院考核标准，对所涉及到的工作逐一进行分解到个人，做到案管工作无盲区；其次是我们在每月科室工作讲评会上要求每名同志对自身工作进行自查，再由分管领导点评督促，确保各项工作健康有序发展。

三是重视上级通报，及时查漏补缺。市院每次下发案管工作相关通报后，我们高度重视。首先组织案管全体同志认真研读，学习先进，自找差距，每个人针对自己出现的问题进行检讨、提出整改意见，防止同样错误重复出现；其次是认真查漏补缺。针对市院通报，我们及时通知所有办案同志对自己所办案件进行风险评估，要求有风险的案件必须进行评估，并将此项工作纳入年终考核。进一步提高了办案质量。及时制定下发了《案件质量评查活动实施方案》，明确案件评查范围、评查案件、评查方式、评查标准和评查步骤，并成立了案件评查工作领导小组，为扎实开展案件评查工作打下坚实基础。

延工作触角，全面履行案管职责

在确定今年案件评查范围及具体案件时，案管办通过对去年以来办理的所有侦监、公诉案件进行过滤排查，发现党某涉嫌盗窃一案，对嫌疑人党某已批准逮捕，但至今未见案件移送起诉。案管办积极与侦监科办案同志联系，并将此事及时向领导汇报，引起领导高度重视。后经过了解，党某系长期吸毒人员，在公安机关对其取保候审期间，因吸食毒品过量而死亡，公安机关已经做出撤销案件决定。案管办调取了我院办理的党某涉嫌盗窃一案案卷，对案卷相关法律文书逐一检查，要求将公安机关的《撤销案件决定书》及《党某死亡证明书》附卷，完善了案件材料，较好地履行了案件质量监督管理职责。