今年以来，陕煤集团神南红柳林矿业公司纪委认真落实全面从严治党要求，始终坚持以思想筑防为基础，以建章立制为保障，以监督制约为手段，以改进作风为目标，积极履行监督责任，建立完善了“1+9”党风廉政工作机制，为推进党风廉政建设和反腐败工作提供有力地保障。

坚持一个体系，形成合力

该公司纪委围绕中心工作，按照党委主体责任“136”工作机制，坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、员工监督参与”的党风廉政建设领导工作体系，把党风廉政建设工作融入安全生产同部署、同安排、同检查、同考核，强化对党风廉政建设和反腐败工作的领导，进一步延伸监督触角，强化党的建设，为完成追赶超越目标任务形成合力。

建立完善9项机制，夯实全面从严治党基础

一是明确的责任机制。该公司纪委按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，从严落实两个责任，层层分解细化领导班子成员和各部门、中心党风廉政建设和反腐败责任、目标和任务，构建纵向到底、横向到边的责任机制，密织网络健全的责任体系，促进了党风廉政建设责任制的有效落实。

二是长效的宣传教育机制。把廉政教育作为党风廉政建设和预防腐败的重要内容和基础性工作，在实践的基础上，总结提炼具有自身特色的廉洁教育“六法”，即日常廉洁教育“筑基”、重要岗位警示教育“防腐”、重要时期警醒教育“导行”、案例宣传警钟教育“自省”、提任干部岗前教育“立规”、发现问题训诫教育“预警”，既注重治标，又注重固本，提升了党员领导干部廉洁自律意识，实现了廉洁教育常态化。目前，开展廉洁教育15次，扎实推进了反腐倡廉工作的不断深入。

三是严格的制度约束机制。在制定个人重大事项请示报告制度、干部任前廉洁谈话制度等一系列制度的基础上，该公司纪委制定了《党员领导干部约谈工作制度》和《党员领导干部问责制度》，完善了制度约束机制，把“用制度管人、按程序办事、按流程规范”落到了实处，严明了执纪问责，促进了党员干部思想自觉、行为自律、工作自主。

四是严密的监督制约机制。开展对党风廉政建设责任制清单式监督检查和对“三查三树三提、实现追赶超越目标”主题实践活动的监督检查，开展明察暗访、专项检查、自查自纠17次，并把检查结果纳入月度考核之中，强化了监督制约，转变党员干部的工作作风，解决了党员干部遵守制度、流程、程序不到位等问题，筑牢了党员干部的纪律规矩意识，提高了服务意识，提升了工作效率。

五是科学的惩治和预防腐败机制。该公司围绕党风廉政建设和反腐倡廉惩防机制建设，结合实际，以落实“四防五步工作法”为抓手，开展岗位廉洁风险防控管理工作，建立了科学有效的廉洁风险点排查、预防预警、化解工作机制，总结了“风险排查、预警预控、监督问责和考核评价”四轮驱动工作法，每月由各党支部纪检委员对岗位廉洁风险点进行排查考核，切实保证了权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全和管理人员成长安全。

六是细化的日常考核机制。组建16人的基层纪检委员队伍，制定了《基层纪检委员工作制度和考核办法》，建立电子考核台账，实施纪检工作百分制量化考核，建立了“每月检查、季度通报、年终评比”的考核体系，加强了日常考核，促进了纪检工作在基层的扎实开展，延伸了党内监督触角，增强了工作的实效性。

七是有力的责任追究机制。加强中央八项规定、纠正“四风”的监督检查，抓住关键时期，扭住纪律红线，盯住突出问题，准确把握监督执纪问责“四种形态”，抓住“关键少数”，开展明察暗访7次，通过明察暗访、集中排查、重点抽查，对个别管理人员存在的工作拖沓、程序执行不到位、责任心不强、推诿扯皮等问题进行了责任追究。

八是有效的运行保障机制。通过落实《党员领导干部约谈工作制度》，对每季度纪检台账考核后两名的支部书记进行了约谈，全年约谈支部书记6人，为规范开展纪检工作夯实了基础，为支部书记抓党风廉政建设健全了保障机制。

九是协调保障机制。在队务公开、工资发放和重点工作监督检查中，加强与审计监察部、企业管理部、综合管理部、人力资源部的共同协调，各负其责，分项提供考核数据，保证了检查结果的公平公正。 (马苗苗)