近日，陕煤集团神南红柳林矿业公司举办了《卓越绩效管理》培训班。该公司领导及各部门、中心负责人、区队长，卓越绩效管理专干，共计60余人参加了此次培训。

据悉，卓越绩效管理模式是当前国内外广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。目前，为了深入落实集团公司2017 年度关于“三品建设”的工作部署和神南公司争创中国质量奖和中国工业大奖，实现“二优三商”一流神南的工作目标。该公司以实际行动系统提升管理水平，特邀陕西慧泉金诺咨询公司卓越绩效管理专家屈佩明，对主要管理人员进行了为期一天的系统培训，以促进该公司卓越绩效管理工作有效实施。

培训中，屈佩明老师通过对神南公司的战略地图、KPI（关键绩效指标）体系制定过程和指标选择的详细介绍，不仅让大家深入了解了神南公司卓越绩效的组成，还用具体的事例，用先进的理论知识教会了学员如何制定公司和本部门、中心的战略地图、KPI体系。通过此次培训，培训人员对卓越绩效模式有了更深层次地认识，为该公司提升管理水平奠定了基础。（霍腾）